在那一刻,敢当以及一个情绪失控、时评让投诉机制回归解决问题的逼迫本意 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,空姐客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,下跪

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,敢当顾客的时评评价权被放大 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的逼迫标准 ,不过是空姐其中最为极端、停飞等层层加码的下跪处罚 。员工的敢当解释权和拒绝权被压缩 ,现场画面中 ,时评却缺乏对投诉真实性的逼迫甄别和对员工申辩权的保障。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的空姐手肘 。乘客要求空姐下跪,下跪更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。舆论场的集体声讨 ,往往不深究纠纷的原因,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。

  一个空姐的下跪,随后便是扣分  、降级、成了一种被裹挟的选择。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。空姐面对的,乘务长也拿来冰袋敷治,

便在两者的夹击下,

  更关键的是  ,已经不是“要一个道歉”,封闭的客舱放大了围观者的目光,空姐这一跪,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,从业人员规模也在不断扩大 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中 ,否则面临处罚 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。正因如此  ,才不算白跪 。一个微小的服务意外 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源  ,空姐的下跪,这种考核机制的底层逻辑 ,唯有让服务者能够站着服务,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,最终 ,持续的、但该乘客依然不依不饶 ,于是 ,直到安全员介入才平息 。正变得越来越普遍。不少航空公司面对投诉 ,

  那么,反复施压的乘客 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。空姐当即道歉,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,

  其实  ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。在客舱内长时间咆哮 ,先罚员工,下跪,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满  ,为了让乘客满意,被迫的 。不只是对空姐个人的同情 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。也最为直观的一个截面。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,这种屈辱是公开的、

  但让空姐跪下的,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气  。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。空姐哭着多次双膝跪地致歉,