在按公司收入分类时 ，销运
销售团队（72%）和销售运营团队（69%）表示他们的营专业人团队最有可能经常密切合作 ，以及技术堆栈的士报评估和需求识别（73%） 。收入较低的年营公司（1000万美元或以下）更可能与支持和客户成功团队密切合作 。市场运营团队和其他团队之间的销运联系似乎存在一些差异 。和收入较高的营专业人公司（5亿美元以上）相比 ，技术堆栈的评估和需求识别（61%）以及软件或系统集成/系统开发和实施（57%）是他们的主要职责 。
无论他们的主要职责是什么 ， 64%的营销人员认为，考虑的最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力（80%） ，
这些主要职责也因公司收入而异 ：收入最高的公司（5亿美元以上）的主要职责是设计 、实施和优化运营政策和流程（67%） 。
今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告（69%），报告调查了营销运营专业人员是如何评估新技术的 。略微领先于报告和分析（25.5%） 。公司的收入越高，
最后 ，其次是价格（49%）和产品可扩展性（47%） 。受访者首先指出了收入周期定义和流程（27.5%） ，近一半的受访者（49%）与高管或领导团队密切合作，营销运营专业人士越来越多地参与到规划和预算管理过程中，
根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的"2023年营销运营专业人士报告" ，到目前为止 ，营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作 。这些专业人士确实是市场所需要的 ：最近的研究发现，并越来越多地与高管密切合作 。
另外，
